新着記事一覧
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「AXは圧倒的にトップダウンが良い」理由 PLを意識した3つの変革ステップと“現場起点”の壁
全社にAIツールを導入し、研修も実施したものの、社員の意思決定や仕事の進め方が以前と変わらない。こうした停滞の壁にぶつかっている企業は少なくな...
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なぜ大企業のAXは止まるのか？「学びの循環」を取り戻し、変革を起こす3つのアプローチ
AIツールの導入は進んだものの、働き方も意思決定も変わらない。そんな停滞感を抱えるAX・DX推進担当者は少なくないだろう。2026年8月4日に...
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AIとの協働のカギは‟言語化”『THE MODEL』福田氏が語る、AI時代を生き抜く経営の要諦
2026年8月4日に開催された「AX Day 2026 August」。その基調講演に『THE MODEL』著者の福田康隆氏が登壇した。テーマ...
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『ヒトとAI』著者・岡野原大輔氏に聞く── AI時代の責任と判断、「文化」としてのハーネス
AIエージェントに実行を任せても、仕事はなくならない。結果を引き受け、社会に接続する「判断」と「責任」が人間に集中するからだ。エージェントが増...
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日本はフィジカルAIが主戦場に──榊原彰氏が描く将来像 米国・EU・中国との比較で見える課題とは
各社がAI前提の企業経営へと転換しようとする中、それを率いるCxOたちは何を考えているのか。博報堂ＤＹホールディングスのCAIO 森正弥氏が、...
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パナソニックG・榊原氏が懸念「AIの進化で“やらかし”の経験がなくなる」 若手の育成とベテランの価値
各社がAI前提の企業経営へと転換しようとする中、それを率いるCxOたちは何を考えているのか。博報堂ＤＹホールディングスのCAIO 森正弥氏が、...
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号令する人から、自ら創る人へ。意思決定を劇的に速める「手を動かすAIリーダー」のリアル
経営はAI活用の号令をかけるが、自らは手を動かさない。多くの企業が陥るこの構図を、経営の立場で覆している2人がいる。2026年8月4日に開催さ...
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「6年前からFDEを育ててきた」富士通の狙い フロンティアAI×自社技術で独自の価値確立なるか
「AI-driven経営」を掲げ、先進AI企業とも直接的なパートナーシップを強化している富士通。FDEの拡大が大きな目的の一つだ。2026年9...
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AX支援の競争が激化する中、KDDIアイレットはどう戦うのか？ 独自のFDE構想も語る
AIの「導入」を掲げる企業は増えた。だが、現場で本当に使われ、数字に跳ね返る「実装」まで届いている企業はどれほどあるだろうか。AI支援やFDE...
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AIに投資して終わり？叫ばれるコンテクスト整備、何が必要か 全社ポテンシャルを解放する新統合基盤
2026年7月9日、顧客データを分析し、アクションにつなげるCXプラットフォーム「KARTE」を展開するプレイドが、リアルカンファレンス「X ...
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「AIは1点を6点にするのが得意」 三宅香帆氏が語る、AI時代の本の役割
「それ、チャッピーに聞けばいいじゃん」──AIに問いかければ、大抵のことは要約された答えがすぐに返ってくる。それでも私たちが本を手に取り、読むの...
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AIで仕事は速くなったが、売上や利益への寄与は？LayerX福島氏が説く「組織AI」の社会実装
ChatGPTやClaudeの浸透で、個人の生産性は確かに上がった。だが、売上やコストといった会社の経営数字は変わっただろうか。2026年9月...
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問い合わせの約8割をAIが自動解決 急成長中の令和トラベルが挑む、コンタクトセンターの再定義
リソース不足の課題から、AI実装が急速に進むコンタクトセンター。しかし、自動解決率が思うように上がらず、具体的な成果が得られていない企業も珍し...
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AIでの業務アプリ開発が新時代の競争力に 大企業がぶつかるセキュリティやスキルの壁をどう乗り越えるか
昨今、よく聞かれる「AIネイティブ」という言葉。しかし、それが業務においてどのような状態を指すのか、具体的なイメージを描けている企業はまだ少な...
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「生成AIはツール、AIエージェントは資本」待ったなしのAI時代、経営層に問われる意思決定
企業におけるAXのフェーズが、変わりつつある。「人的資本とトークン資本」をめぐる議論が経営層で高まる中、AIを資本として扱える会社と、ツール配...
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