新着記事一覧
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日本企業の経営層へ。AI変革が進む企業の共通点 「活用せよ」の号令だけで組織が動かない理由とは
「全社でAIを活用せよ」と号令をかけ、最新ツールも導入した。それにもかかわらず、現場が動かない──。今、多くの経営者がこの壁にぶつかっている。...
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効率化の時代にあえて“超属人化”を選ぶ理由 アナグラム阿部氏が語るAI時代の経営・マネジメント論
AIが爆発的に普及し、業務の効率化や自動化が急速に進む現代。組織経営やマネジメントのあり方にも変革が求められています。そうした中、運用型広告を...
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AIが当たり前に使えるとは限らない。SUBARUの描くAIソブリニティとセキュリティ・ガバナンス
各社がAI前提の企業経営へと転換しようとする中、それを率いるCxOたちは何を考えているのか。博報堂ＤＹホールディングスのCAIO 森正弥氏が、...
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AXとDX、何が違う？ SUBARU・辻氏「やっと気づいた」変革の順番と社内の“キーパーソン”
各社がAI前提の企業経営へと転換しようとする中、それを率いるCxOたちは何を考えているのか。博報堂ＤＹホールディングスのCAIO 森正弥氏が、...
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AI活用率100％も人事制度が追い付かない メルカリCHRO兼CAIO木村氏が描く評価・育成の答え
2026年6月、メルカリのAI推進を率いてきた前CTO 木村俊也氏が、執行役員 CHRO 兼 CAIOに就任した。開発畑から人事領域へと、思い...
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「まず手を挙げてもらう」設計が肝だった 日立ソリューションズ、1800件応募を集めたAIコンテストの作り方
社内でAIの活用を推進しようとしても、「全社員が使うように」という号令だけでは現場は動かない。日立ソリューションズは2025年度、社員5,00...
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AIに「壁ドン」の気持ちはわからない！『秘密結社 鷹の爪』作者が語る日本IPの課題とAI時代の戦い方
『秘密結社 鷹の爪』などのアニメーションで知られるDLE。同社 代表取締役社長でありクリエイターの小野亮氏は、人手不足、長期化する制作期間とい...
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損保ジャパンは、ビジネス主導型のアジャイル開発で成果 業務プロセスの変革、AI活用成功の鍵は？
コンタクトセンターなどの顧客接点におけるシステム環境の分断・属人化は、多くの企業が抱える共通課題だ。損保ジャパンでは、全社横断の変革プロジェク...
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なぜ、AI投資はROIに見合わないのか……日本企業が向き合うべき4つの壁
AIが当たり前に使われるようになった昨今、現場の個人活用は進む一方で「組織への組み込みが進まない」「PoCから先に進まない」というケースが後を...
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JCB、“かなり厳しいガードレール”でもコールセンターにAI実装 当事者が「成功」だと言える理由
2026年6月25日、対話AIプラットフォームを提供する株式会社IVRyが、カンファレンス「Voice to Value 2026 夏」を開催...
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リアルなAIエージェントの現在地は Notion・Shopify・チャネルトークら注目ITが集結
各社の経営における“最重要事項”となったAI。特にプロダクトや自社内の組織にどうAIエージェントを組み込むか、誰もが最適解を模索している。この...
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AIエージェントの内製進めるオリックス銀行、基盤をどう作り上げたのか？システムのサイロ化受け入れ実践
システムのサイロ化という日本企業共通の課題。ここをどう乗り越え、AIエージェントを適用していくか……。この課題と向き合い、複数システムをまたぐ...
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「現場の生産性以上に “PLに効く” AI活用を」 各社がAXに取り組む中、見落としがちな観点
すでにAI活用率は一定ラインに達しているものの、経営にインパクトを与える成果が出ていない。2026年に入り、こうした声をよく聞くようになった。...
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「AIはバブル？とんでもない愚問」孫正義が数字で描く2040年のスーパーインテリジェンス経済
2026年7月14日に開かれた「SoftBank World 2026」の基調講演に、ソフトバンクグループ会長兼社長の孫正義氏が登壇した。聴衆...
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非エンジニアがAIで億単位の利益創出も Sansanの“CHRO”がAX兼務で得た手応え
AIが一般業務で活用され始めて数年、AX（AIトランスフォーメーション）が新たなフェーズを迎えようとしている。主役は人事だ。CHROがAXを担...
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