【動画】 マーケター西口一希氏「仕事の8割は消滅する」AI時代にマーケターが生き残るための三種の神器
AI時代のマーケティング戦略と行動原則
AIの普及・浸透により、マーケティングはどう変わるのか。『顧客起点マーケティング』の著者であり経営者/マーケターである西口一希氏を迎え、AIdiver編集長の押久保が「AI時代のマーケティング戦略」をテーマに対談した。常に新たな領域へと“Dive”し続ける西口氏が語る、AI時代を生き残るための必須スキルと、経営者が持つべき新たな視座とは何か。AI活用を推進するマーケターやAIリーダーたちが、未来のアクションに繋げるためのヒントをお届けする。※YouTubeで動画でもご覧いただけます。
AIによってもたらされるマーケティングの再定義
押久保:西口さんの長年のキャリアの中でも、AIは大きな転換期ではないかと思います。近年のAIがマーケティングに与えている変化を、率直にどのようにご認識されていますか?
西口:はい。私が2019年に著書で予測した「デジタルが全ての摩擦(面倒なこと)を解決する」という未来が、2022年末のChatGPT登場以降「急激に来てしまった」というのが実感です。当時はAIによる急激な変化が訪れるのは2045年頃だろうと考えていましたが、そのスピードが圧倒的に加速しました。マーケティングの領域は、このAIの波によって、根本から構造が変わると見ています。
押久保:具体的に、マーケティング分野ではどのような変化が起こるとお考えでしょうか?
西口:特にデジタルマーケティングと呼ばれる領域の「作業」にかかっている時間の8割はなくなると予測しています。しかも、これは数年以内の話です。クリエイティブ生成、バナー運用、ABテスト、データの集計や初期分析など、言語化・形式知化しやすいタスクは、AIが相当部分を自動化していきます。
西口一希氏
株式会社Strategy Partners 代表取締役社長 / Wisdom Evolution Company株式会社 代表取締役社長 / マーケター
P&Gジャパンにてマーケティングを経験後、ロート製薬、ロクシタンジャポン、スマートニュースでマーケティングや経営に関わる。 著書に『たった一人の分析から事業は成長する 実践 顧客起点マーケティング』『良い売上、悪い売上 「利益」を最大化し持続させるマーケティングの根幹』(翔泳社)など。
押久保:以前から「How(手段)」に偏重し、手段が目的化している現状を指摘されていましたが、AIによって「How」が自動化されることで、マーケティングはより本質的になっていくということですね。
西口:まさにその通りです。マーケティングの機能は、本来注力すべき「お客さんは誰か」「何を提案するのか」という本質的な部分と、全体の「オーケストレーション(まとめ役)」に集約されていきます。これは、マーケターが「違う仕事に注力できる」というポジティブな側面がある一方で、AIが「資本効率を高める」方向に絶対に進むという現実を突きつけています。
押久保:AIの進化スピードは驚異的です。この速すぎる変化に、私たちはどうついていくべきなのでしょうか?
西口:AIの進化のスピードは、インターネットやスマートフォンの登場時の変化を遥かに超え、以前は1年かかることが今や「数日で起こっている」感覚です。私はこの流れに「怖い」と感じながらも、取り残されないよう、今では毎日3時間以上、意識的にAIツールを使い倒しています。この劇的なスピードについていく覚悟と行動力がなければ、AIを使いこなせる人材と、そうでない人材との間に、大きな差が生まれるでしょう。
押久保:この状況に直面している現場の若手マーケターがいるとしたら、どのようなスタンスで仕事に向き合うべきでしょうか?
西口:自分が若手であれば「AIで置きかえられる部分は何だろう」と、AIツールを使いながらまず探り、先手を打ってAIにやらせてしまいます。そして、「それ以外で自分がやるべきこと」「自分じゃないと作れない価値」とは何かを考えることに集中する。これまでは上司からの指示に従うことが求められましたが、AIによってその前提が覆されるため、若手の方々自身が「これはAIがやるべきなのか、自分がやるべきなのか」を自問自答し、仕事のあり方を能動的に見直すことが、今最も重要だと考えます。
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押久保 剛(AIdiver編集部)(オシクボ タケシ)
立教大学社会学部社会学科を卒業後、2002年に翔泳社へ入社。広告営業、書籍編集・制作を経て、2006年にスタートの「MarkeZine」立ち上げに参画。2011年4月~2019年3月「MarkeZine」編集長、2019年9月~2023年3月「EnterpriseZine」編集長を務め、2023年4...
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