「AIdiver Press」一覧
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「まず手を挙げてもらう」設計が肝だった 日立ソリューションズ、1800件応募を集めたAIコンテストの作り方
社内でAIの活用を推進しようとしても、「全社員が使うように」という号令だけでは現場は動かない。日立ソリューションズは2025年度、社員5,00...
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JCB、“かなり厳しいガードレール”でもコールセンターにAI実装 当事者が「成功」だと言える理由
2026年6月25日、対話AIプラットフォームを提供する株式会社IVRyが、カンファレンス「Voice to Value 2026 夏」を開催...
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リアルなAIエージェントの現在地は Notion・Shopify・チャネルトークら注目ITが集結
各社の経営における“最重要事項”となったAI。特にプロダクトや自社内の組織にどうAIエージェントを組み込むか、誰もが最適解を模索している。この...
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AIエージェントの内製進めるオリックス銀行、基盤をどう作り上げたのか？システムのサイロ化受け入れ実践
システムのサイロ化という日本企業共通の課題。ここをどう乗り越え、AIエージェントを適用していくか……。この課題と向き合い、複数システムをまたぐ...
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「現場の生産性以上に “PLに効く” AI活用を」 各社がAXに取り組む中、見落としがちな観点
すでにAI活用率は一定ラインに達しているものの、経営にインパクトを与える成果が出ていない。2026年に入り、こうした声をよく聞くようになった。...
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「AIはバブル？とんでもない愚問」孫正義が数字で描く2040年のスーパーインテリジェンス経済
2026年7月14日に開かれた「SoftBank World 2026」の基調講演に、ソフトバンクグループ会長兼社長の孫正義氏が登壇した。聴衆...
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日本のフィジカルAI「開発以上に運用力が勝負」のワケ 三菱電機と組んだAIスタートアップ・燈に訊く
AIスタートアップの燈といえば、2026年1月に三菱電機から50億円の出資を受けたと発表し、話題を集めた。日本産業に向けたフィジカルAIの開発...
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マイナビは管理職約3,000名の行動変容をどう設計したのか──AI活用のためeラーニングを再設計
「必須にしたところで、やらされ感で受講されるだけではないのか」──管理職約3,000名への「eラーニング受講の必須化」を決断したとき、推進する...
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管理職の42%がAIを使えない──マイナビが「全管理職必須研修」に踏み切った理由
「AIツールは導入した。社内勉強会も開いた。でも、使っているのは一部の社員だけ」──生成AIの業務活用が広がる中、こうした悩みを抱える企業は少...
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日本にあって米国にないAI時代の強み 格差を生まない社会実装は可能なのか？
AIエージェントの浸透が、人々の生活、そして働き方に大きな影響を与えようとしている。これは、AIを使えば多くの人が生産性を上げられるというポジ...
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「Claude Mythosだけにとらわれず、今ある武器で防御せよ」LayerXグループ 中谷翔CEOが提言
Anthropicの「Claude Mythos（クロード・ミュトス）」の発表は世界的な衝撃をもたらした。それ以降、日本政府は包括的サイバー防...
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Anthropicが東京で語った「Claude Fable 5／Mythos 5」の全貌──AIの指数関数的成長と企業活用のギャップを埋めよ
Anthropicが6月10日に東京で初開催した「Code w/Claude 2026 Tokyo」では、一般提供モデルとして最高性能のFab...
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東⼤松尾研 × PKSHA ×Anthropicが連携、日本のAI活用を「計測する」インフラを構築へ
「日本でどのようにAIが使われ、どのように社会が変わりつつあるのか。ファクトベースで議論できる基盤がない」──PKSHA Technology...
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まずAIエージェントを実装すべきはコンタクトセンター その理由と企業の現実解をおざけんが語る
コンタクトセンター（以下、CC）へのAI実装が急速に進んでいる。長年続いてきた人手不足の課題を解決する大きなチャンスだ。一方で、PoCばかりが...
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「手を動かす知性」はなぜ難しいのか──RLWRLD（リアルワールド）が示すフィジカルAI基盤モデルの最前線
韓国のフィジカルAI企業RLWRLD（リアルワールド）が2026年5月、日本初の発表会でロボティクス基盤モデル「RLDX-1」を公開した。言語...
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