「AIdiver Press」一覧
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日本企業はDXの失敗を乗り越えられるか マイクロソフト・NTTデータ・オラクルが探るAI時代の経営
AIによる業務効率化、その結果としてのリソース再配置など、既に多くのリーダーたちがAIを経営戦略に組み込んでいることだろう。しかし、それはスタ...
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奥谷孝司氏に訊く「AI時代にブランドは意味がない?」への答え 今すぐAIに学習させるべき資産とは
AI検索やエージェンティック・コマースが台頭し始めた。消費者にとっては、最短距離で今まで知らなかった情報に出会える点でメリットは大きい。一方で...
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Google Cloudが示すGemini業務活用のポイント──著作権・セキュリティ・ガバナンス、3つの壁をどう越えるか
画像生成AI「Nano Banana」やドキュメント理解ツール「NotebookLM」……。Gemini 3の登場以降、個人が手軽に使えるAI...
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AI導入が皮肉にも「サイロ化」を加速させる 打開の鍵は「顧客コンテクスト」によるデータ循環に
生成AIの導入が一巡し、多くの企業が「自社の課題解決に直結しない」という壁に直面している。競争の源泉となるのは、AIに“自社固有の文脈”を理解...
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AIの仕組みがわかると未来が見えてくる!──「ChatGPTはどのように動いているのか?」著者に聞く
生成AIは今や多くのビジネスパーソンにとって身近なツールとなった。しかし、「どう使うか」は知っていても、「どう動いているのか」を理解している人...
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富士通がAIで目指す「100倍の生産性」──現場SEはFDEへ、26年度にヘルスケア・行政領域で拡大
2026年2月17日、富士通は大規模言語モデル「Takane」などを活用した、AI開発基盤「AI-Driven Software Develo...
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AIグラフィックスを企業はどう「安全に」使うべきか──アドビが提唱する「アイデア出し」と「商用利用」の線引き
AIによるグラフィックス生成やドキュメント解析が進化し、企業のクリエイティビティと業務効率を大きく広げる時代が始まった。その一方で、著作権や引...
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トヨタ会長が語ったAIとの出会いと「人間+AI」思想 企業を長く続けるために必要な挑戦とは何か
多くの企業が、いまだAIを単なる業務効率化のツールとみなしているのではないだろうか。しかし、トヨタ自動車の豊田章男会長は「AIとの共創」や「自...
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問い合わせ殺到でコールセンターにAI導入を決意も…… オムロンがぶつかった精度と運用の壁とは
労働人口が減少する中、AIの導入先として注目を集めているのがコールセンターだ。オムロンソーシアルソリューションズは、新サービスにともなう問い合...
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フィジカルAIは日本の製造業の再生のきっかけとなるか? ──アクセンチュアが描く「フィジカルAIオーケストレーター」の可能性
アクセンチュアは2025年12月、NVIDIAと連携し、日本市場向けに「フィジカルAIオーケストレーター」を発表。「AI Refinery」と...
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社員4,000名のAIスキルをどう底上げするか 中国電力に学ぶ、“ジブンゴト化”を促す教育の仕組み
2022年末のChatGPT登場以降、急速に広まった生成AI。インフラ企業として厳格なセキュリティと高い信頼性が求められる中国電力では、新たな...
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AIで「中堅層」が消える? ベテランの勘✕若手の学びをAIでどう繋ぐか
生成AIの登場で、企業の人材構成が劇的に変化している。シニアの給与は高止まりのままで、若手は育成対象として重視される一方、中堅層の役割が揺らい...
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【ダボス会議】「AIを宇宙で動かす」──イーロン・マスクが描くロボット経済と宇宙AI構想
「人類の文明が素晴らしい未来を迎える確率を最大化する」──これがイーロン・マスク氏の全事業に共通する目標である。Tesla、SpaceX、xA...
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【ダボス会議】Palantirカープ氏が語る「戦場で示される本当に機能するAIの条件」
AIは本当に企業や社会を変革できるのか。その問いに対し、世界で最も過酷な環境でAIを実装してきた企業のトップが、率直な見解を示した。パランティ...
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【ダボス会議】DeepMind ハサビス氏とAnthropic アモデイ氏が議論──AGI到来は「1〜2年後」か「5〜10年後」か
AI業界を牽引する2人のリーダーが、人類の未来について率直な議論を交わした。Google DeepMindのデミス・ハサビスCEOとAnthr...
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