新着記事一覧
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「まず手を挙げてもらう」設計が肝だった 日立ソリューションズ、1800件応募を集めたAIコンテストの作り方
社内でAIの活用を推進しようとしても、「全社員が使うように」という号令だけでは現場は動かない。日立ソリューションズは2025年度、社員5,00...
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AIに「壁ドン」の気持ちはわからない！『秘密結社 鷹の爪』作者が語る日本IPの課題とAI時代の戦い方
『秘密結社 鷹の爪』などのアニメーションで知られるDLE。同社 代表取締役社長でありクリエイターの小野亮氏は、人手不足、長期化する制作期間とい...
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損保ジャパンは、ビジネス主導型のアジャイル開発で成果 業務プロセスの変革、AI活用成功の鍵は？
コンタクトセンターなどの顧客接点におけるシステム環境の分断・属人化は、多くの企業が抱える共通課題だ。損保ジャパンでは、全社横断の変革プロジェク...
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なぜ、AI投資はROIに見合わないのか……日本企業が向き合うべき4つの壁
AIが当たり前に使われるようになった昨今、現場の個人活用は進む一方で「組織への組み込みが進まない」「PoCから先に進まない」というケースが後を...
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JCB、“かなり厳しいガードレール”でもコールセンターにAI実装 当事者が「成功」だと言える理由
2026年6月25日、対話AIプラットフォームを提供する株式会社IVRyが、カンファレンス「Voice to Value 2026 夏」を開催...
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リアルなAIエージェントの現在地は Notion・Shopify・チャネルトークら注目ITが集結
各社の経営における“最重要事項”となったAI。特にプロダクトや自社内の組織にどうAIエージェントを組み込むか、誰もが最適解を模索している。この...
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AIエージェントの内製進めるオリックス銀行、基盤をどう作り上げたのか？システムのサイロ化受け入れ実践
システムのサイロ化という日本企業共通の課題。ここをどう乗り越え、AIエージェントを適用していくか……。この課題と向き合い、複数システムをまたぐ...
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「現場の生産性以上に “PLに効く” AI活用を」 各社がAXに取り組む中、見落としがちな観点
すでにAI活用率は一定ラインに達しているものの、経営にインパクトを与える成果が出ていない。2026年に入り、こうした声をよく聞くようになった。...
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「AIはバブル？とんでもない愚問」孫正義が数字で描く2040年のスーパーインテリジェンス経済
2026年7月14日に開かれた「SoftBank World 2026」の基調講演に、ソフトバンクグループ会長兼社長の孫正義氏が登壇した。聴衆...
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非エンジニアがAIで億単位の利益創出も Sansanの“CHRO”がAX兼務で得た手応え
AIが一般業務で活用され始めて数年、AX（AIトランスフォーメーション）が新たなフェーズを迎えようとしている。主役は人事だ。CHROがAXを担...
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コストセンターから「経営の相棒」へ──カインズがAIで挑むコンタクトセンター改革舞台裏
顧客の声（VOC）を経営の意思決定に生かす「経営の相棒」へ──。カインズはAIを武器に、コンタクトセンターの役割の変革に挑んでいる。「他社事例...
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日本のフィジカルAI「開発以上に運用力が勝負」のワケ 三菱電機と組んだAIスタートアップ・燈に訊く
AIスタートアップの燈といえば、2026年1月に三菱電機から50億円の出資を受けたと発表し、話題を集めた。日本産業に向けたフィジカルAIの開発...
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マイナビは管理職約3,000名の行動変容をどう設計したのか──AI活用のためeラーニングを再設計
「必須にしたところで、やらされ感で受講されるだけではないのか」──管理職約3,000名への「eラーニング受講の必須化」を決断したとき、推進する...
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日本のFDEは“ラベル”を貼るだけで終わるのか──日立が語った理想像 成功の鍵は「エコシステム」
各社がAI前提の企業経営へと転換しようとする中、それを率いるCxOたちは何を考えているのか。博報堂ＤＹホールディングスのCAIO 森正弥氏が、...
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「2026年はフィジカルAI」 日立が明かす、ロボットに暗黙知が継承される時代の成長戦略
各社がAI前提の企業経営へと転換しようとする中、それを率いるCxOたちは何を考えているのか。博報堂ＤＹホールディングスのCAIO 森正弥氏が、...
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