「プロンプトを書く時代は終わり」 そう断言できるワケ
小澤：私はもうプロンプトを全員が書く時代は終わりだと思います。プロンプトを書ける人は、大前提「業務知識がある人」なんです。たまに、新入社員にプロンプトの書き方を教える研修がありますよね。しかし、ビジネスメールを書いた経験がない人に教えても、いいプロンプトは書けない。なぜなら、普段「お世話になっております」から始めることがないからです。
メディアの編集者も同じではないでしょうか。記事を書いたことない人が「これについての記事を書いて」とAIに指示しても、プロの編集者やライターが納得するような原稿は生まれません。だから私は、プロンプトを書くことが正解ではない時代が来ると思っています。実は2026年は脱活用率でもあり、脱プロンプトなのです。
では、どうしたらいいのか。たとえば「キーワードを入れるだけでAIが記事を書いてくれるその裏には、プロのメソッドが設定されている」といった仕組みを作ります。そういう「Gem」や「GPTs」を作ってもいいでしょう。
だからこそ、今年非常に重要なのは「プロンプトをいかに現場に書かせないか」です。具体的な指示をせずとも、AIが勝手に仕事をしてくれている状況を生み出す必要があります。
AIの活用は「能動的活用」と「受動的活用」の大きく2つに分けられます。前者は、毎回AIに指示をする活用方法です。今の“活用”は主にこの能動的活用だといえます。新入社員がどれだけ優秀でも、毎日指示し続けるのは大変ですよね。
一方で、AIが“勝手に”「毎週この業界のニュースを拾ってくれる」「毎日メールの内容を見て日報を書いてくれる」「会議後に議事録を生成してくれる」といった場合、「活用している」に入るのでしょうか。世間的にいわれるAI活用率は、能動的な活用がイメージされますが、2026年からは気づけばAIが勝手に動いているワークフローを組んでいかなければなりません。その意味でも、もはや活用率を見る必要はないと思います。
AICX協会 代表理事 小澤健祐氏
「人間とAIが共存する社会をつくる」をビジョンに掲げ、AI分野で幅広く活動。書籍『生成AI導入の教科書』『AIエージェントの教科書』の刊行や、今までに1500本以上のAI関連記事の執筆を通じて、AIの可能性と実践的活用法を発信。年間登壇は300回以上。
藤井：しかし、指示をしなくてもAIに動いてもらえる状態をどう作るかが、次の課題になるのではないでしょうか。
小澤：キーワードは「ChatGPTはGPTs」「GeminiはGem」「Copilotはエージェント」です。これらをしっかり活用していくこと。プロンプトは書き方ではなく、その人のロジックでしかありません。だから、業務知識がある人はいいプロンプトが書けるのです。すると、仕事ができる人しかAIを使えなってしまう。そのため、仕事ができる人のプロンプトを保存してAIエージェント化していくのがポイントです。
藤井：仕事ができる人が作ったプロンプトやAIエージェントを、みんなが使えるように横展開していくということですね。
小澤：まさにそうです。私が企業の支援でよくやっているのが、一流プレイヤーを集めたプロジェクトを作り、彼らに何をどう考えて仕事をしているのかを言語化してもらう方法です。その結果をGPTsなどに反映させたり、Difyをはじめとしたツールに実装していったりしています。それが、本当に社内で使われるようになるのです。
