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【AIエージェントの内部構造】長時間タスクを完遂させる「エージェントハーネス」の概要と設計・実装

　ChatGPTなどの大規模言語モデル（LLM）の進化により、AI技術は私たちの生活やビジネスに不可欠な存在となりつつあります。なかでも、人間の...

顧客の“AI経由の購買”をどう可視化する？「AI型購買」と「AIによる言及内容の質」の測り方

　AI検索最適化（AEO）のプロフェッショナルでありSpeeeのマーケティング責任者を務める藤井慧里氏が、AIマーケティングへの投資戦略のポイン...

アクセンチュア流、AI時代の「最強チーム」の仕事術──成否が決まるプロジェクトの初期設定の秘訣とは

　「生成AIによって、若手コンサルの仕事はなくなるのではないか」──。そんな言説が叫ばれている昨今、私たちは自らの専門性や働き方をどう再定義すべ...

「何でも聞けるAI」はなぜ使われないのか？ ユーザー価値から逆算する、estie流・AIプロダクト設計原則

　生成AIの登場により、プロダクトへのAI搭載はもはや前提となりました。しかし「AIで何ができるか」という技術起点から考え始めると、見た目は新し...

孫正義の「AIぶっ込み」どう思う？ LINEヤフー川邊会長・元ヤフー社長 小澤氏が見るAI時代の現況

　2026年3月5日、「第3回 GMO大会議・春　サイバーセキュリティ 2026」が開催された。本稿では、その中で行われたパネルディスカッション...

「経理・財務DX」はなぜ道半ばで停滞するのか？　デロイト トーマツに訊く、AI時代のアプローチ

　2020年頃から叫ばれる「経理・財務DX」だが、現場では部分最適にとどまるケースが散見される。では、「生成AI」の登場はこの停滞を打破できるの...

個人情報の入力リスクや回答を丸投げしてしまう不安──「生成AI」を安心して使うための授業設計とは？

　GIGAスクール構想で導入された1人1台端末は、学校の授業や校務のあり方を変える大きな可能性を持っており、子どもたちのポテンシャルを引き出すツ...

AIを「事業成果」に直結させる。ビズリーチ・山内氏が仕掛けた、現場を自走させる3つのステップ

「生成AIを導入したものの、期待した成果が得られない」──。多くの企業がこの壁に直面するなか、ビズリーチはわずか半年で約4,000時間の削減効果...

イトーキのAX戦略：DXの先にある「時間を買う」倍速経営、AIで加速する「構え、撃て、狙え」文化とは

　2026年2月20日、オフィス家具大手のイトーキは、新AIエージェント「ITOKI OFFICE AI AGENTS」の発表会を開催した。18...

「AIの違和感」はあえて消さない。Equinoxの新年広告が示す、生成AI時代の新・クリエイティブ論

　生成AIを使った広告表現は、もはや目新しいものではない。ビジュアル、コピー、動画生成まで技術的なハードルは大きく下がり、「AIを使っていること...