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MIXI「経営会議でAIを使っていないと“ボコボコ”に……」 AIで「10億円」削減の裏側と現在地

経営陣が示した「もはや活用率では語らない」次の目標

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 AIで月間約1万7,600時間の工数削減、年間削減効果は約10億円——MIXIがそこまでの成果を上げられた背景には、「全員参加」を実現する仕組みと経営層自ら活用する姿勢があるという。会議の進め方から意思決定の質まで、組織のあらゆる層でAIが浸透しつつある同社の現在地とその先に描く未来像を経営陣のパネルディスカッションから紐解く。

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この記事の著者

藤井有生(AIdiver編集部)(フジイ ユウキ)

 1997年、香川県高松市生まれ。上智大学文学部新聞学科を卒業。人材会社でインハウスのPMをしながら映画記事の執筆なども経験し、2022年10月に翔泳社に入社。ウェブマガジン「ECzine」編集部を経て、「AIdiver」編集部へ。日系企業におけるAI活用の最前線、AI×ビジネスのトレンドを追う。

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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AIdiver(エーアイダイバー)
https://aidiver.jp/article/detail/488 2026/04/09 08:00

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