「全社でAIを活用せよ」と号令をかけ、最新ツールも導入した。それにもかかわらず、現場が動かない──。今、多くの経営者がこの壁にぶつかっている。ツール選定が原因だと思われがちだが、「本当に乗り越えるべき壁は別にある」と語るのは、ログラスの荒木慎平氏だ。社長直下のAIオペレーションマネージャーとして全社へのAI実装を担当している同氏が、実体験からの学びを共有する。
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株式会社ログラス（執筆：社長室 AI-Ops マネージャー／Cursorアンバサダー 荒木慎平）（アラキ シンペイ）
TOTOで製造業のDX推進・商品企画に従事し、freeeでPdMを経て現職。社長直下で全社のAI実装と定着をリードする。DX推進で培った「組織を動かす型」をAI変革に転用。「AIは"推進"するものではなく、全員で"運用"する〈AI-Ops〉」を掲げ、AI時代の業務設計と組織にAIを根づかせることを専...
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