AI失業はむしろチャンスか? 「たなけん」先生に訊く、“解雇できない”日本企業に必要な人材戦略
【動画】AIに代替される前提のキャリア形成とは/法政大学大学院 田中研之輔教授
米国企業の大規模なリストラが注目を集め、日本でも「AI失業」という言葉を目にするようになった。一方で、日本では簡単には人を解雇できないというのも事実だ。そんな中、各社でリソースの再配置が議論されている。この変化で個人のキャリアはどう左右されるのか。キャリア開発を専門に長年研究を続けてきた「たなけん」こと法政大学 大学院 キャリアデザイン学研究科 教授の田中研之輔氏が、AI失業の実態と変化に対応するキャリア形成のステップを語った。(動画配信している内容を一部抜粋・編集)
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藤井有生(AIdiver編集部)(フジイ ユウキ)
1997年、香川県高松市生まれ。上智大学文学部新聞学科を卒業。人材会社でインハウスのPMをしながら映画記事の執筆なども経験し、2022年10月に翔泳社に入社。ウェブマガジン「ECzine」編集部を経て、「AIdiver」編集部へ。日系企業におけるAI活用の最前線、AI×ビジネスのトレンドを追う。
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