「AIdiver編集長インタビュー」一覧
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AIの進化スピードに、大企業はどうアジャストするべきか?AIエージェント組織を定着させる3つの土台
AIは個人が使う道具から、組織で働く戦力へと軸足を移しつつある。日進月歩でAIでできることが増加する一方、組織への実装が追いついていないのが現...
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「生成AIはツール、AIエージェントは資本」待ったなしのAI時代、経営層に問われる意思決定
企業におけるAXのフェーズが、変わりつつある。「人的資本とトークン資本」をめぐる議論が経営層で高まる中、AIを資本として扱える会社と、ツール配...
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「支援から完結へ」AIエージェント革命と「SaaSの死」の本質──『THE MODEL』福田氏に訊く
ITは仕事を「支援」するが、AIエージェントは仕事を「完結」する──。これまでのテクノロジーとの決定的な違いはそこにある。人とAIエージェント...
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「定例会議のある会社は消滅する」すがけん主催Claude Cowork入門講座独占レポート
「定例会議をやってる会社は間もなく滅びます」——。利益を10倍にする構造を設計する経営アドバイザーとして8年で240件の経営課題に伴走し、70...
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「AIに遠慮はいらない」──すがけん流、経営者のためのClaude Cowork実践のススメ
Claude Coworkを初めて触ったのは3月中旬。それから2週間で5万円の有料コンテンツが500万円分売れた──。利益を10倍にする構造を...
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