著者情報
1997年、香川県高松市生まれ。上智大学文学部新聞学科を卒業。人材会社でインハウスのPMをしながら映画記事の執筆なども経験し、2022年10月に翔泳社に入社。ウェブマガジン「ECzine」編集部を経て、「AIdiver」編集部へ。日系企業におけるAI活用の最前線、AI×ビジネスのトレンドを追う。
執筆記事
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AI失業はむしろチャンスか？ 「たなけん」先生に訊く、“解雇できない”日本企業に必要な人材戦略
米国企業の大規模なリストラが注目を集め、日本でも「AI失業」という言葉を目にするようになった。一方で、日本では簡単には人を解雇できないというの...
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「ゼクシィ」「HOT PEPPER」「スタディサプリ」など、数々のヒットプロダクトを世に送り出してきたリクルートの新規事業提案制度「Ring」...
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なぜAI化は事故るのか？ 現場の推進力を上げるプロジェクト人選と組織体制を考える
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“JTC”のほうがAI化は進む──コンタクトセンター大改革 現場の知恵とAIの掛け合わせ方
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ストライキで1分間に3万件の問い合わせも…… NiCEに訊くAIが変えるコンタクトセンターの現場
今、AIの導入先として注目を集めるコンタクトセンター。その本質的な目的は単なる業務効率化や人件費の削減ではなく、どうプロフィットセンターへ転換...
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AIで本当に生産性は上がるのか？ 倉本由香利氏が「日本企業は順番を間違っている」と語る理由
AIを導入すれば生産性が上がり、収益改善につながるはず。そう信じて動き出した日本企業は多い。しかし、マッキンゼー・アンド・カンパニー（以下、マ...
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AI実装、日本は米国に追いつける。「石橋を叩いて渡る」性格が強みに転じるワケ
AI時代、日本の慎重さは変革の足かせになるともいわれる。しかし、だからこそ「すぐに米国に追いつける」と断言するのが、ワークフローの自動化を支援...
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