「Inside AIdiver 最前線の声でAIの“今”をアップデート。」一覧
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「AIは1点を6点にするのが得意」 三宅香帆氏が語る、AI時代の本の役割
「それ、チャッピーに聞けばいいじゃん」──AIに問いかければ、大抵のことは要約された答えがすぐに返ってくる。それでも私たちが本を手に取り、読むの...
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展示会名刺300枚超、本当に追うべき相手を可視化する方法。リコーのAI×BtoBマーケ実践事例
AI活用がBtoBマーケティングでも当たり前になる一方、展示会やWebサイトで得た顧客接点データを成果に結び付けられている企業はまだ少ない。汎...
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AI時代に出世する人って？坂井風太氏が断言「○○な人は価値が上がる」 中間管理職のあり方を考える
タスクを速く完了させる。部下の進捗を漏れなく管理する。ロジカルに物事を説明する。こうした仕事がAIで代替されつつある今、「できる人」の定義も変...
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「部下がAIで楽をしている」坂井風太氏が中間管理職の“モヤモヤ”に回答 自らの価値を高めるスキルとは
部下が当たり前のようにAIを使っている……。そうした今までとは違う環境の中、自らの役割や人材育成の方法に悩んでいる中間管理職も多いのではないだ...
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AIによる企業変革の秘訣、「暗黙知」の活かし方──元大手損保社長が語る、ベテランと若手の学び合いとは
AIの爆発的な進化はビジネスのあり方を根底から揺るがしている。この劇的な変化の中、多くの企業が「AIをいかに活用するか」に頭を悩ませるが、現状...
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効率化の時代にあえて“超属人化”を選ぶ理由 アナグラム阿部氏が語るAI時代の経営・マネジメント論
AIが爆発的に普及し、業務の効率化や自動化が急速に進む現代。組織経営やマネジメントのあり方にも変革が求められています。そうした中、運用型広告を...
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AIに「壁ドン」の気持ちはわからない！『秘密結社 鷹の爪』作者が語る日本IPの課題とAI時代の戦い方
『秘密結社 鷹の爪』などのアニメーションで知られるDLE。同社 代表取締役社長でありクリエイターの小野亮氏は、人手不足、長期化する制作期間とい...
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「AIで経営の意思決定は30倍速くなる」──すがけん流、薄利多売から抜け出すAI経営戦略
人間が3日かけて作っていた資料が、15分で返ってくる。経営の意思決定は10倍、いや30倍速くなる──。そう語るのは、株式会社Moonshot ...
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“なぜ”を聞かずに本音を引き出す ファクトファインディングで変わるAI時代の営業
生成AIが提案書を量産し、顧客もAIを使って情報収集や意思決定を進める時代。「営業力」の意味が根本から問われている。そんな中、2026年5月に...
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一休CEO榊淳が語るAI経営──「未来を予測し、自動で最適化する」とは
AIを経営の中心に据える「AI経営」とは具体的に何を指すのか。経営者でありながら、自らプログラムを書くデータサイエンティストでもあり、データド...
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AI失業はむしろチャンスか？ 「たなけん」先生に訊く、“解雇できない”日本企業に必要な人材戦略
米国企業の大規模なリストラが注目を集め、日本でも「AI失業」という言葉を目にするようになった。一方で、日本では簡単には人を解雇できないというの...
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【動画】しらけさせないAX推進──クレディセゾン流「シニアの暗黙知×AI」とHRT原則
AIの進化が止まらない一方で、世間では「AI疲れ」「AI格差」も指摘され始めている中、AI推進の現場では何が起きているのか。2025年9月、全...
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仕組みを知る者がAIを制する──数理モデルから読み解く「正しそうな嘘をつくAI」の正体とその攻略法
生成AIが急速に普及する一方で、AIがもっともらしい嘘をつく「ハルシネーション」は、ビジネスでの活用において大きなリスクだ。なぜ最新のAIであ...
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AIで本当に生産性は上がるのか？ 倉本由香利氏が「日本企業は順番を間違っている」と語る理由
AIを導入すれば生産性が上がり、収益改善につながるはず。そう信じて動き出した日本企業は多い。しかし、マッキンゼー・アンド・カンパニー（以下、マ...
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【動画】Claude Codeで自分のPCにAI組織をコピペで作ってみよう
AIエージェントの進化が、「道具としてのAI活用」から「AIが主体として働く組織」へとフェーズを変えようとしています。OpenAIが掲げるAG...
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