各社がAI前提の企業経営へと転換しようとする中、それを率いるCxOたちは何を考えているのか。博報堂DYホールディングスのCAIO 森正弥氏が、各業界のトップランナーに取材する対談シリーズ。今回のゲストは、日立製作所のAI改革を率いるDSSセクター Deputy Head of AI CoE 兼 CAXO 吉田順氏だ。フィジカルAIへの挑戦、組織としての変革を聞いた(前編)。
この記事は参考になりましたか?
- CxOトーク連載記事一覧
-
- 「2026年はフィジカルAI」 日立が明かす、ロボットに暗黙知が継承される時代の成長戦略
- なぜAI化は事故るのか? 現場の推進力を上げるプロジェクト人選と組織体制を考える
- “JTC”のほうがAI化は進む──コンタクトセンター大改革 現場の知恵とAIの掛け合わせ方
- この記事の著者
-
藤井有生(AIdiver編集部)(フジイ ユウキ)
1997年、香川県高松市生まれ。上智大学文学部新聞学科を卒業。人材会社でインハウスのPMをしながら映画記事の執筆なども経験し、2022年10月に翔泳社に入社。ウェブマガジン「ECzine」編集部を経て、「AIdiver」編集部へ。日系企業におけるAI活用の最前線、AI×ビジネスのトレンドを追う。
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
